เศรษฐศาสตร์กับโอลิมปิค

ระหว่างวันที่ 27 กค. – 12 สค. 2555 นี้เป็นช่วงเวลาของมหกรรมกีฬาโลกที่จัดเพียง 4 ปีครั้ง นั่นคือ โอลิมปิกเกมส์ ที่ถือว่า เป็นมหกรรมกีฬาของมวลมนุษยชาติ โดยโอลิมปิกครั้งนี้เป็นครั้งที่ 30 มีประเทศอังกฤษเป็นเจ้าภาพ การแข่งขันแทบทั้งหมดจัดขึ้นที่มหานครลอนดอน

ดูลอนดอนเกมส์ 2012  คราวนี้ นอกจากดูกีฬากันเพลินๆแล้ว ยังเห็นการเตรียมความพร้อมหลายๆด้านของประเทศเจ้าภาพ ชวนให้คิดไปว่า ในแง่เศรษฐกิจแล้ว การเป็นเจ้าภาพจัดโอลิมปิกนี่คุ้มหรือเปล่า?

ในแง่บวก ประเทศเจ้าภาพต้องก่อสร้างสนามเพื่อรองรับการแข่งขันขึ้นอีกเป็นจำนวนมาก มีการจ้างงานเพิ่มขึ้น และแน่นอนว่าในช่วงที่มีการแข่งขันจะมีนักท่องเที่ยวหลั่งไหลเข้าประเทศเป็นจำนวนมหาศาล ทั้งหมดนี้เป็นการกระตุ้นเศรษฐกิจของประเทศตั้งแต่ก่อนการแข่งจะเริ่ม และในระหว่างการแข่งขัน ก็จะมีรายรับมหาศาลจากนักท่องเที่ยว และยังได้โปรโมทประเทศไปในตัว

ในแง่ลบ ค่าใช้จ่ายเพื่อเตรียมความพร้อมนี้เป็นงบประมาณที่สูงมาก สิ่งก่อสร้างต่างๆอาจจะไม่ได้ใช้ประโยชน์มากนักหลังจบการแข่งขัน รวมไปถึงผลเสียทางอ้อมในช่วงการแข่งขัน เช่น การจราจรติดขัด นักท่องเที่ยวบางกลุ่มหลีกเลี่ยงการมาเที่ยวในช่วงที่มีการแข่งขัน การจ้างงานที่เกิดขึ้นก็เป็นเพียงปรากฏการณ์ชั่วคราว

จะคุ้มหรือไม่ คงต้องดูเป็นกรณีไปครับ

จากประวัติการจัดโอลิมปิกที่ผ่านมา ถ้ามองในแง่ของการทำกำไรเป็นตัวเงินจากการจัดแล้ว มีน้อยครั้งมากที่ประเทศเจ้าภาพได้กำไร หนึ่งในนั้นคือ ลอสแองเจลลิสเกมส์ 1984 แต่หากมองในแง่ของการกระตุ้นเศรษฐกิจแล้ว โตเกียวเกมส์ 1964 ถือว่าประสบความสำเร็จอย่างมาก อัตราการเติบโตของ GDP หลังจบการแข่งขันเพิ่มจาก 10.1% เป็น 26.1% ของ อีกทั้งรัฐบาลมีการวางแผนที่ดี สิ่งก่อสร้างต่างๆถูกนำมาใช้ประโยชน์หลังจบการแข่งขัน การเป็นเจ้าภาพของญี่ปุ่นในครั้งนั้นทำให้เกิดการพัฒนาทั้งในด้านผลิต บริการ การก่อสร้าง การขนส่ง การสื่อสาร ซึ่งสิ่งเหล่านี้เป็นรากฐานสำคัญที่ทำให้ญี่ปุ่นพัฒนาตัวเองขึ้นเป็นมหาอำนาจทางเศรษฐกิจของโลกในเวลาต่อมา

โซลเกมส์ 1988 เป็นอีกครั้งหนึ่ง ที่ประเทศเจ้าภาพได้ประโยชน์อย่างมาก เกาหลีใต้นั้นตั้งใจมากกับการจัดครั้งนั้นและเตรียมความพร้อมมานาน มีการจ้างงานเพิ่มขึ้นมากในระหว่างปี 1981 ถึง 1988 รายได้ต่อหัวเพิ่มจาก USD2300 เป็น USD6300 มีการกระตุ้นเศรษฐกิจตลอดในช่วง 1981-1988 ทำให้เกาหลีใต้เป็นเสือเศรษฐกิจตัวใหม่ของเอเชียขึ้นมาทันที

ในทางกลับกัน ประเทศที่ถือว่าล้มเหลวมากที่สุดประเทศหนึ่งในการเป็นเจ้าภาพคือ กรีซ ในการจัดเอเธนส์เกมส์ 2004 เศรษฐกิจของกรีซเองนั้นย่ำแย่มานานแล้ว จำต้องกู้หนี้ยืมสินจากต่างชาติมาจัดงานโดยหวังว่าจะช่วยกระตุ้นเศรษฐกิจ แต่การจัดโอลิมปิกครั้งนั้นขาดการวางแผนและการตลาดที่ดี งบที่บานปลายทำให้กรีซเพิ่มหนี้ให้ตัวเองอีกมหาศาลและเป็นส่วนหนึ่งนอกเหนือไปจากนโยบายประชานิยมและปัญหาคอร์รัปชั่นที่ทำให้เศรษฐกิจกรีซตกต่ำและกระเทือนไปทั่วยุโรป

สำหรับ ลอนดอนเกมส์ 2012 คราวนี้ อังกฤษเองได้ใช้งบประมาณเกินกว่าที่คาดการณ์ไว้จาก 9.3 พันล้านปอนด์ ซึ่งอาจจะสูงถึง 1.1 หมื่นล้านปอนด์  เนื่องจากงบด้านการก่อสร้างและการรักษาความปลอดภัยที่เกินกว่าที่คิดไปมาก ทำให้รัฐบาลกำลังถูกวิพากษ์วิจารณ์อย่างหนักจากประชาชนและนักการเมืองฝ่ายค้าน

ในแง่ของการกระตุ้นเศรษฐกิจ งานวิจัยของโกลด์แมน แซคส์ชี้ว่า การใช้จ่ายในช่วงโอลิมปิกอาจจะเพิ่ม GDP ในช่วงไตรมาส 3 ประมาณ 0.3 - 0.4% จากไตรมาส 2 และยังมีผลประโยชน์ในระยะยาว ไม่ว่าจะเป็นการส่งเสริมการท่องเที่ยว และศักยภาพด้านการลงทุน

เศรษฐกิจของอังกฤษจะเป็นอย่างไร ก็คงต้องรอดูกันต่อไปครับ

อย่างไรก็ดี นอกจากเรื่องผลประโยชน์ในแง่เศรษฐกิจแล้ว อีกสิ่งที่ประเทศเจ้าภาพหวังไว้มากคือ หน้าตา ชื่อเสียงจากการเป็นเจ้าภาพ  เรื่องนี้ทำให้ถึงกับทำให้หลายๆประเทศที่ไม่มีความพร้อมทางด้านเศรษฐกิจก็ยังเสนอตัวขอเป็นเจ้าภาพ ถึงแม้จะต้องกู้หนี้ยืมสินมาจัดงาน แล้วหาทางใช้หนี้กันเอาทีหลังก็เอา ขอให้ได้เป็นเจ้าภาพ

ว่าไปแล้ว ผมก็ไม่แน่ใจเหมือนกันนะครับว่า ที่พยายามทุ่มสุดตัวเพื่อเป็นเจ้าภาพนี้ เพื่อชื่อเสียงหน้าตาของประเทศ หรือเพื่อเป็นผลงาน/หน้าตาของกลุ่มคนบางกลุ่มที่มีส่วนเกี่ยวข้องกันแน่

ดร. อภิชาติ ชยานุภัทร์กุล

บจก. พี แอนด์ เอส สเตนเลสสตีล เซ็นเตอร์

ตีพิมพ์ในวารสารเพื่อนสเตนเลส ปีที่ 7 ฉบับที่ 77 / สิงหาคม 2555




บทความจากวารสารเพื่อนสเตนเลส

Give and Take
อลูมิเนียม
Big Data Analytics
Win – Win
ธุรกิจเพื่อผู้สูงอายุ
จริยธรรมในธุรกิจ
Infographics
เดินประชุม
Internet of Things (IoT)
โฟกัสกลุ่มเป้าหมาย article
ศรัทธากับความจริง
โลกสมัยใหม่กับพ่อค้าคนกลาง
รถยนต์จากบริษัท IT
พลังแห่งการลืม
AND THIS TOO SHALL PASS
Coworking Space
SMALL IS BEAUTIFUL
การใช้ระบบ IT ในองค์กร
เซกานิก เอฟเฟค
เยี่ยมชมโรงงานที่ญี่ปุ่น
ปัจจัยที่ส่งผลต่อราคาสเตนเลส
Sheet Metal Exhibitions
เทคโนโลยีที่ล้มเหลว
ไมอีลิน
Frank Gehry กับงานสถาปัตยกรรมสเตนเลส
พัฒนาการของ Metal 3D printer
ความเป็นเยอรมัน
Folding Machine article
ความไร้เหตุผลของความเห็นอกเห็นใจ article
EoS กับ Tesla
Human Error
Cross Industry Learning
YAG Laser
3D Printer article
เครื่องตัดไฟเบอร์เลเซอร์กำลังมา article
ใช้สเตนเลสให้เกิดประโยชน์สูงสุด article
เศรษฐกิจไทย 2556 article
พฤติกรรมที่ไม่มีเหตุมีผล
การประมวลผลแบบกลุ่มเมฆ article
Tablet กับการใช้งานในองค์กร article
ทำสีให้สเตนเลส
ปรับตัวเพื่ออยู่รอด article
เมื่ออาเซียนเปิดตลาดเสรี article
ความสำเร็จของ Google article
เครื่องพับโลหะแผ่น article
2012: 100 ปี สเตนเลส article
กฎหมายของเขา/ของเรา article
Income gap, Moral gap article
127 hours article
GDP กับ GNH article
คิดให้ดีก่อนทำการตลาด article
300 บาท เพื่อไทย เพื่อใคร? article
การจัดเรียงชิ้นงานในการตัดแผ่นโลหะ article
เลเซอร์มาร์ค article
เครื่องตัดเลเซอร์ทำอะไรได้บ้าง? article
เรื่องเล่าดีๆ " จากญี่ปุ่น" ในวันแผ่นดินไหว article
ซื้อขายแบบตลาดซึกิจิ article
ควันหลงจากโศกนาฎกรรม article
แปลกแยก หรือ แตกต่าง? article
สเตนเลสดูเพล็กซ์กับตลาดยุโรป
ใช้สเตนเลสเกรดไหนดี?
ผิวสเตนเลสแผ่น
Size NB ของท่อสเตนเลส
คุณทราบไหมว่า...?
ทำไมแม่เหล็กดูดติด
ทฤษฎีเกม
Mind Map
งานเลเซอร์เหมาะกับงานลักษณะไหนบ้าง
Laser cutting's FAQ
ทฤษฎีโลกเล็ก
การตลาดทางอินเตอร์เน็ต
การตัดสินใจภายใต้ความเสี่ยง
High-density plasma
เครื่องตัดเลเซอร์ มาร์คได้หรือไม่
ไดอะแกรมของเหตุและผล
ทำรายงานแบบง่ายๆด้วย Pivot Table
จดหมายจากผู้อ่าน
อัตตาและหน้าที่
การจัดความสำคัญของวัสดุคงคลัง
80/20
EOQ
PERT CHART
งานพับสเตนเลส
ความจริง (ครึ่งเดียว) ที่อันตราย
ผมคิดราคาค่าตัดเลเซอร์ยังไง
1 ปีที่ผ่านไป
Punching+Laser Combination
งานตัดWaterjet
งาน Punching
งานตัดเลเซอร์
ISO9001:2000
งานตัดพลาสมา
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับงานโลหะแผ่น article



แสดงความคิดเห็น
ความคิดเห็น *
ผู้แสดงความคิดเห็น  *
อีเมล 
ไม่ต้องการให้แสดงอีเมล